In dieser Podcast Episode erfährst du, worauf du in einem Gespräch mit Mitarbeitenden achten solltest, um eine persönliche Beziehung (wieder)herzustellen.
Mit einer klaren Linie und klaren Rollendefinition machst du dir nicht immer Freunde.
Die Situationen, die du als Führungskraft zu bewältigen hast, sind oft divers und fordern unterschiedliche Reaktionen.
Konflikte per se sind nicht unbedingt negativ. Genau so verhält es sich mit unterschiedlichen Meinungen. Wenn sich da nicht unsere Emotionen und Befindlichkeit bemerkbar machen würden...
Manchmal halten wir, oder unsere Mitarbeiter:innen an Problemen fest. Dadurch ist unsere Sicht eingeschränkt und wir tun uns schwer, Möglichkeiten zu sehen.
In dieser Episode findest du ei...
Entscheidungen treffen ist ein komplexer Vorgang für unser Gehirn. Warum du dir trotzdem weniger Stress deshalb machen brauchst, darum geht's in dieser Episode.
Feedback geben ist die eine Sache. Wie du dich am besten verhältst, wenn du unaufgefordert von deinen Mitarbeitenden negatives Feedback bekommst und warum das nicht automatisch etwas schlechtes ...
Eine kurze Reflexionsübung, um das alte Jahr zu verabschieden und sich Gedanken über das neue Jahre zu machen.
Direkt zum Mitmachen, halte zwei Blätter Papier und einen Stift bereit.
Zur Steigerung deiner Produktivität kannst du an vielen verschiedenen Schräubchen drehen. Sie müssen zu dir, deiner Lebenssituation und deinem täglichen Workflow passen.
Eine zentrale Aufgabe in deiner Rolle als Führungskraft ist, deine Mitarbeitenden zu fördern und sie in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.